Facharbeit pflegedienstleitung


07.01.2021 11:11
Themen fr Abschlussarbeiten : Institut fr Psychologie
des Fhrens zu benennen bedarf es unterschiedlicher Fhrungsinstrumente, die ein Fhrungsverhalten ergeben. Die Fhrungskraft befragt den Mitarbeiter, weshalb seine Motivation so nachlsst. Die Fachkompetenz stellt das Wissen, die Berufserfahrung und Fertigkeiten mit einer gestellten Aufgabe dar. Eigene Ideen und Vorschlge zur Verbesserung von Strukturen bringt er nicht ins Team ein. Betrachtet man nochmals die Entstehung bzw. Beispiel: Eine Pflegefachkraft zeichnet sich beispielsweise durch jahrelange Berufserfahrung aus, besucht Pflichtfortbildungen, jedoch ist sie zu weiteren Aufgaben oder freiwilligen Weiterbildung nicht bereit, da ihr Interesse hierzu fehlt.

Die Einstellung, dass Menschen von einer starken Hand gefhrt werden mssen, blieb. Fehler werden in der Regel nicht bestraft, sondern dem Mitarbeiter wird Beistand geleistet. Hauptteil 1 Fhrungsverhalten.1 Definition von Fhrung.2 Verstndnis von Fhrungsverhalten: Historie und Gegenwart.3 Thesen nach Max Weber und Kurt Lewin.4 Situatives Fhrungsverhalten:.5 Analyse: Strken und Schwchen/ mgliche Konsequenzen (unter kritischer Betrachtungsweise). Das operative Geschft berlsst sie ihren Mitarbeitern, denn sie sind dazu in der Lage und motiviert, eigenverantwortlich zu arbeiten. Immer hufiger werden Arbeitskreise zu bestimmten Projekten gebildet,.B. Der Mensch wurde rein sachlich an seiner Produktivitt im Betrieb gemessen, seine Persnlichkeit war dabei nicht relevant. Dies herauszufinden erfordert ein persnliches Gesprch mit ihm. Dann gilt es durch offene Kommunikation mit ihm darber zu sprechen, auf jeden Fall zu agieren, damit im neuen Betrieb der Kreislauf nicht von vorne beginnt. Hier stehen die Mitarbeiter unter den von mir aufgefhrten Fhrungsstilen am meisten im Mittelpunkt. 1 Paul Hersey 1930) ist ein US-amerikanischer Verhaltensforscher und Unternehmer.

Laissez-faire Fhrungsstil: Der laissez- faire Fhrungsstil wird oft von Pflegekrften, Vorgesetzten, aber auch von Fachbchern fr Fhrungsverhalten verwechselt mit, gar keiner Fhrung. Welcher Fhrungsstil fr den Mitarbeiter angemessen ist, beurteilt die Fhrungskraft (PDL) nach dem Reifegrad des Mitarbeiters. Dort arbeiten viele Pflegefachkrfte, die sehr engagiert sind, Neues zu lernen, um sich in ihrer Fachkompetenz zu entwickeln. Gibt es private Probleme? Die Pflegedienstleitung hat zwar weiterhin als Leitung die Gesamtverantwortung, allerdings werden Kompetenzen und Teilverantwortlichkeiten, fortgebildeten Fachkrften, delegiert. Beispiel: In Teambesprechungen werden die Mitarbeiter nach ihrer persnlichen Meinung gefragt und ihre Vorschlge, zum beispielsweise effektiveren Gestalten des Tagesablaufes der Bewohner, eingeholt. Seine Qualifikation fr eine Aufgabe wird aus den beiden Situationsmerkmalen berechnet. Die wesentlichen Vertreter von Fhrungsstilen waren Max Weber und Kurt Lewin. Hiermit wird der Wandlungsprozess von Fhrung bis zum heutigen Tag verdeutlicht.

Anschlieend wird er nach seinem Reifegrad beurteilt. Er erlaubt Diskussionen und erwartet sachliche Untersttzung. Historie, mit Beginn der Industrialisierung bis in die 1940er Jahre, wurde die Ansicht vertreten, dass Menschen gefhrt werden mssen, weil sie Schutzsuchende, und somit hilflos seien und deshalb eine starke Hand bruchten. Die Fhrungskraft bezieht heute immer hufiger ihre Mitarbeiter in Entscheidungen, die frher nur sie alleine traf, mit ein. Gleichzeitig mchte ich mich mit meinem eigenen Fhrungsverhalten auseinandersetzen, um in meiner zuknftig angestrebten Fhrungsposition als PDL kompetent und authentisch fhren zu knnen. Ist es eher sinnvoll autoritr, kooperativ, laissez fair oder situativ zu fhren? Mai 1939 in New Jersey) ist ein US-amerikanischer Unternehmer und Autor von Managementbchern. Seiner Erkenntnis nach gibt es dafr drei Grnde.

Beltz Verlag, 2011) Beispiel: Die PDL berprft keine Pflegeplanungen und Arbeitsweisen der Mitarbeiter, weil sie sich auf deren Kompetenzen so verlassen kann, dass eine Kontrolle nicht mehr notwendig ist. Gibt es Mglichkeiten ein Team zu leiten, in denen mehrere Elemente von Fhrungsstilen angewandt werden, die aber im gesamten ein stimmiges Fhrungsverhalten darstellen? 1.3 Thesen nach Max Weber und Kurt Lewin. Wobei dieses Fhrungsmodell auf zwei Dimensionen des Fhrens aufgebaut ist, nmlich Mitarbeiter- und Aufgabenorientierung und die Dimension der Situation. Ihm muss die Mglichkeit und die Zeit zur Einarbeitung gegeben werden, untersttzend hierzu erhlt er ein gutes Einarbeitungskonzept. Hersey und Ken Blanchard verffentlichten Management of Organization Behavior. Inhalt, einleitung: Weshalb ich dieses Thema whlte. Die Fhrungskraft vereinbart Gesamtziele mit den Mitarbeitern und verlsst sich darauf, dass diese bei Problemen die notwendige Initiative ergreifen und folgerichtig selbststndig handeln (ohne die Fhrungskraft mit einzubeziehen). An der folgenden Graphik knnen sie sehen, in welchem Verhltnis die Qualifikationen (Q) zur Fachkompetenz und zum Engagement (Motivation) stehen.

Oder ein Pflegehelfer, der wenig Motivation zeigt. Beispiel: Ein Pflegehelfer verfgt ber ein sehr gutes Fachwissen und ist hoch motiviert. Wrtlich bersetzt heit laissez- fair: machen lassen. Man kam von der patriarchalischen also von der alleinigen Fhrungskraft, die eine vterliche Figur darstellte,. Beltz Verlag, 2011) Natrlich kann nicht jeder Mitarbeiter generell in eine Kategorie eingeteilt werden. Der nchste Fhrungsstil ist der kooperative bzw. Wurden seine Kompetenzen im alten Betrieb nicht erkannt? Dieses machen lassen ist zwar die bersetzung des Wortes laissez- fair, doch beschreibt es nicht die korrekte Art der Fhrung.

Sie hat eine Weiterbildung zur Wohnbereichsleitung absolviert und ist eine erfahrene Pflegefachkraft. Da er in diesem Reifegrad weniger Fhrung braucht, kann bezglich der Fachkompetenz des Mitarbeiters, delegiert werden. Autoritrer Fhrungsstil: autoritr herrisch, unumschrnkt, absolut, bestimmend Der autoritre Fhrungsstil gibt dem Fhrenden uneingeschrnkte Machtflle und verpflichtet die Mitarbeiter zu Gehorsam. Ein kooperativer Fhrungsstil zeigt hier die besten Erfolge, persnliches Interesse beim Mitarbeiter wecken, indem er in gewissem Mae selber entscheiden kann, welche Weiterbildung er besuchen darf oder wie sein Arbeitsumfeld besser gestaltet werden kann. Da ja die Einstellung vertreten wurde, dass die richtige Person sich bei den Mitarbeitern durchsetzen wrde und Fhrung ein unerklrliches Phnomen ist, dass durch die Begabung charismatischer Persnlichkeiten am besten umgesetzt wird.

Dieser Mitarbeiter braucht klare Strukturen, die bindend fr ihn sind, mit wenig Entscheidungsfreiheit und Kontrolle, was dem autoritrer Fhrungsstil entspricht. 04.10.12) In der Praxis sieht das so aus, dass die PDL Entscheidungen nicht allein trifft, sondern ihre Mitarbeiter mit einbezieht. Beispielsweise kann er sich in seiner Fachkompetenz im Umgang mit Auszubildenden im Reifegrad drei befinden, und trotzdem fachlich bzgl. Eine moderne Form des Fhrens bietet der nchste und letzte Fhrungsstil, den ich ihnen in meiner Facharbeit prsentieren mchte. Thomas Daigeler, Fhrungstechniken, 2006, Haufe, Seite 8) In Wirtschafts- sowie in sozialen Unternehmen wie beispielsweise in Heimen, ambulanten Diensten, Wohngruppen, als auch in Krankenhuser, werden Ziele nur mit Hilfe der Mitarbeiter erreicht. Aus eigenem Interesse befragte ich schon vor dieser Weiterbildung in meinem persnlichen Umfeld, Vorgesetzte zu diesem Thema und erhielt immer unterschiedliche, aber keine befriedigenden Antworten. Beurteilt wird zudem die Belastungsfhigkeit in Stresssituationen, der Wille, die Lernbereitschaft (Neues zu lernen) und die Selbstreflektion, sein Durchsetzungsvermgen und der Umgang mit Konflikten.

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